Аналитики предложили два сценария управления офисами с мелкой нарезкой — Строительная газета
На элитном рынке жилья Москвы за 100 миллионов можно купить только 46 «квадратов»
Коммерческая недвижимость
Аналитики предложили два сценария управления офисами с мелкой нарезкой
Кадры
Эксперт по дорожным покрытиям стал героем фильма
Материалы / Техника
В Серпухове начали производить подземные системы накопления и хранения мусора
Бизнес
Завершено привлечение льготного займа для модернизации магистральных тепловых сетей Мневниковской поймы
Материалы / Техника
Подмосковные компании представили строительные технологии на выставке в Эфиопии
Жилье
В жилом районе на северо-западе Москвы завершаются работы по остеклению фасада центрального объекта третьей очереди
Официально
Счетная палата проверила исполнение бюджета Минстроем России и ППК «Единый заказчик»
Все новости
- При каких ставках вы готовы рассмотреть покупку жилья в ипотеку? Не выше 6% (67%) Максимум 10% (27%) Не больше 15% (4%) Ни при каких условиях не буду покупать жилье в ипотеку (2%) Не выше 18% (0%) Готов(а) рассмотреть даже при текущих ставках (0%)
К опросу
Реклама Главная Новости Коммерческая недвижимость Аналитики предложили два сценария управления офисами с мелкой нарезкой Аналитики предложили два сценария управления офисами с мелкой нарезкой Популярность офисов площадью от 50 кв. метров в строящихся или прошедших редевелопмент бизнес-центрах изменит подходы к фасилити-менеджменту. Об этом «Стройгазете» сообщили в компании MD Facility Management, добавив, что такая нарезка усложнит работу FM-компаний, но они найдут решения, чтобы повысить ее эффективность.
Бизнес-центры с малыми блоками становятся новой классикой для рынка. У их эксплуатации будут свои особенности, в отличие от привычных бизнес-центров с одним или несколькими крупными арендаторами.
Во-первых, собственников таких объектов можно условно разделить на две группы: квалифицированные и нет. Квалифицированные — те, кто уже имеет достаточный опыт владения недвижимостью или аренды площадей в современных БЦ, знает, как работает этот рынок. И неквалифицированные — те, кто просто вложил деньги, приобретя помещение, но никогда не занимался недвижимостью профессионально. То, к какой категории относится собственник, влияет на его восприятие актива, понимание того, как должно строиться управление объектом, готовность инвестировать дополнительные средства.
Во-вторых, у разных собственников однозначно будут отличаться требования к уровню сервиса, организации оказания услуги и инфраструктуре объекта. И эти требования могут быть разными даже у квалифицированных пользователей.
В-третьих, вследствие первых двух пунктов, возникнет сложность в принятии любых решений. Необходимо организовывать собрания собственников, до всех доносить позицию УК и в конце концов путем голосования приходить к какому-то решению. В результате взаимодействие с большим количеством собственников потребует дополнительных ресурсов.
Несмотря на сложности, рынок управления бизнес-центрами с мелкой нарезкой будет развиваться. На нем, скорее всего, сложатся два устойчивых направления, которые могут существовать параллельно. Одно из них — создание девелоперами собственных УК. Это актуально, особенно учитывая то, что многие застройщики жилой недвижимости учреждают свои УК для управления многоквартирными домами.
Второе — появление специализированных решений от профессиональных фасилити-операторов для БЦ с широкой структурой владения. FM-компании отстроят бизнес-процессы под работу со множеством собственников. Например, могут развивать автоматизацию сбора платежей, ИИ-решения для коммуникации и т.д.
«Выработка типовых моделей для работы с БЦ с большим количеством собственников станет новым вызовом для FM-операторов, но эта задача, безусловно, решаема», — подчеркнул операционный директор MD Facility Management Борис Мезенцев.
